省招标有限公司召开合规建设年行动工作启动会议

7月16日，省招标有限公司召开合规建设年行动工作启动会议，深入学习贯彻习近平法治思想，落实省国资委及集团合规管理工作要求，部署公司合规建设年行动各项工作任务，动员公司上下切实增强全员合规意识，建立健全公司合规管理体系，全面提升合规管理水平，扎实推进法治国企建设，保障公司高质量稳步发展。交易集团党委委员，公司党委副书记、副董事长、总经理李宏伟主持会议并讲话；公司领导班子成员及全体员工参加会议。

会上，公司风控合规部部长郑焕海宣读了《江南买球“合规建设年”行动方案》；公司副总经理张春宇宣读了《江南买球合规倡议书》。

李宏伟对深入开展合规建设工作提出三点意见和要求，他强调：

一要提高政治站位，深刻领会合规建设工作的重要意义。加强合规建设是贯彻落实全面依法治国战略，推进法治国企建设的应有之义。党的二十大提出要坚持全面依法治国，必须更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家。加强合规建设不仅是贯彻落实全面依法治国战略的必然要求，更是推进法治国企建设的重要一环；加强合规建设是落实全面从严治党要求，强化廉洁从业的有效手段。在全面从严治党、反腐倡廉的大形势下，依规行事、诚信经营，自觉抵制腐败是国有企业及其员工的政治义务和责任。加强合规建设，能够为企业、企业管理者和员工设置经营和执业的“防火墙”，建立健全反腐倡廉的长效机制，为企业的发展营造风清气正的良好环境；加强合规建设是对标一流，推动企业高质量发展的客观要求。要坚持以合规为前提，向先进同行业看齐，充分找准和补足经营管理短板弱项，统筹推进管理提升与经营创效工作，不断更新和完善自身合规理念和体系，实现企业更加稳健、可持续、高质量发展。

二要强化目标引领，高标准建设合规管理体系。要以落实省国资委和集团合规监管要求为目标，高标准建设合规管理体系。今年是公司合规建设年，标志着公司合规管理体系建设工作的全面启动。公司各部门要认真学习公司合规管理办法，紧密围绕部门职能和业务特性，梳理相关领域的法律法规和监管规定，结合实际，深入贯彻落实办法及相关法律法规要求，加快建立健全公司合规管理体系；要以不断提升合规管理水平为目标，高标准建设合规管理体系。合规建设是公司发展的基石，要将其贯穿于公司各项工作的始终，坚持“干中学，学中干，学以致用、用以促学、学用相长”，注重对标对表、学习借鉴一流企业的好经验、好做法，不断提升公司合规管理水平，构建科学、系统、高效的合规管理体系。

三要严格落实责任、协调推进，坚持各项工作体系有机融合。要层层落实主体责任，增强全员合规意识。公司上下要将合规主体责任细化到每个部门、每个岗位，通过加强合规教育和培训，牢固树立全员合规的责任意识，在日常工作中自觉遵守相关规定，不断提升公司自身的竞争力和可持续发展能力；要深化协同管控，坚持各项工作体系有机融合，充分发挥“三道防线”作用。合规管理体系建设是一项系统性、全局性工作，要努力实现合规管理与其他管理体系间的有效融合、相互促进、协同发展。同时，公司各业务部门、合规管理部门、纪检监察部门要充分发挥各自职能，加强事前预防、事中控制、事后监督的合规风险管控体系，切实筑牢合规管理“三道防线”。要积极推进合规文化建设，形成浓厚的合规管理氛围。公司要将习近平法治思想、强化合规理念纳入党委理论学习中心组学习的重要内容，推动公司党员干部牢固树立依法合规经营理念，不断强化合规意识。同时，要建立常态化合规培训机制，定期组织合规专题学习，分重点、分层次地开展合规培训及宣传教育工作，强化合规宣传教育，形成浓厚的合规管理氛围，积极培育公司合规文化，引导全员积极践行合规理念，养成守法合规的行为自觉。

在李宏伟的领誓下，与会全体人员进行合规宣誓。

会后，公司举办了线上合规专题培训，对全体人员进行合规管理培训辅导。