招标四部：“党建”引领 释放业务新动能

△招标四部召开工作例会。

2021年第一季度，招标四部实现总收入200多万元，同比增长970%，完成全年任务指标的27%，招标额度达2.28亿元。疫情之下，四部的业绩增幅画出了一条美丽的上扬曲线，“业务筋骨”的强度开始凸显，但这条上扬的曲线绝不是一蹴而就的。

“危中寻机，乘势而上”

每年的一季度属于项目淡季，2021年第一季度疫情又出现反弹，招标四部实际工作时间只有1个多月，但业绩同比增长970%。“除了制定目标、结果之外，我们特别注重业务的全过程服务理念，注重过程管理、创新服务意识才会给我们带来这么好的工作成效。”招标四部部长高德奇说，创新服务理念、转变惯性思维方式是适应当前激烈竞争市场的有效手段，注重细节、让服务纵深化精细化始终是部门项目管理的核心理念。“有一家业主单位是我们跟踪10多年的老客户，对我们的服务非常认可，同时希望建立长期的合作关系，而且今年遇到政策上的利好，今年一季度招标额度就达到了8000多万元。”高德奇表示，诚信经营、精细化服务、深度创新全过程咨询服务、相互信任让双方实现共赢。  

此外，招标四部响应公司政策积极推进全流程电子招标，2020年至今部门积极完成线上售标186个。自2021年起，部门内部的项目已全部实行线上售标。高德奇说：“现在公司全面推广全流程电子招标，实现线上全程操作，工作效率提高的同时，也能保障招投标在阳光下运行。”   

招标四部还积极搭建合理项目结构，做好部门后期项目储备，并且深度拓展开发龙煤集团及附属四大矿业、烟厂工业有限公司及交投矿业的招标业务。“虽然疫情对业务带来一定程度的影响，但我们相信危中有机。”高德奇说。

△招标四部党员、入党积极分子开展学习活动。

“党建引领，加强融合”

招标四部目前有6名员工，其中2名正式党员、3名入党积极分子。高德奇指出，招标四部始终积极向党组织靠拢，参加公司组织的各种活动，而且学习氛围浓厚。员工之间既相互支持、团队协作，又相互竞争、你追我赶，这种优良的作风为部门发展提供了强劲的内驱动力。高德奇说：“我希望四部的人能像石榴籽一样，紧紧地团结在一起。”

虽然平时业务繁忙，但招标四部始终不忘探索党建与业务深度融合。2020年9月，高德奇作为业务部门代表，主动报名前往省国资委参加“学习强国”知识竞赛，并为公司获得了“优秀组织奖”。“工作比较忙，我只能利用零星的时间练习答题，虽然成绩不是最好的，但也算是为公司党建工作尽一份力吧！”身为“优秀共产党员”的高德奇笑着说。

“守住‘保’的底线，保持‘进’的态势。”高德奇说道，未来招标四部将坚持党建引领，把稳思想之舵，进一步提高市场风险防控意识，积极努力开拓市场，“咬”定目标，狠抓落实，以优良的作风和一流的业绩为公司持续健康发展贡献力量。